4月28日下午3點，遠大九和廠區(qū)大門緊閉。今天是公司封閉生產(chǎn)的第二天。設(shè)備部經(jīng)理韓明帶領(lǐng)設(shè)備主管胡娟、工程主管李維一起為發(fā)貨夜戰(zhàn)檢修照明設(shè)備。烈日當空，他們汗流浹背，卻沒叫一聲苦，沒喊一聲累。

連日來，針對突如其來的新冠肺炎疫情，北京遠大九和藥業(yè)有限公司首次啟動了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，對廠區(qū)實施封閉管理。

與韓明一樣，遠大九和的66名駐廠員工，在廠區(qū)實施封閉管理后，都沒有再出過廠區(qū)，他們在這一方封閉的天地里，堅守在生產(chǎn)保供的每一個環(huán)節(jié)上。在這場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”中，設(shè)備動力部在韓明經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以疫情為令，挺身而出、迎難而上，為遠大九和疫情防控與生產(chǎn)保供貢獻力量。

因設(shè)備動力部同事大部分為屬地附近居民，受北京健康寶彈窗限制，實際到廠人員并沒有很多。雖然人手緊缺，但設(shè)備動力部駐廠同事們“一專多能”，在韓經(jīng)理簡單部署后，大家發(fā)揮專長，迅速進入工作狀態(tài)。除了要保證各部門及車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，同時還要為所有駐廠同事提供一個舒適、安全的生活環(huán)境。于是，設(shè)備動力部的同事們對員工宿舍設(shè)施設(shè)備進行一系列的檢查、維修等工作。

一天當中他們還會接到各種不同的“訂單”。因并非專職人員，所以在問清具體問題后，不論幾點都會第一時間到現(xiàn)場為同事們排憂解難。

封閉管理近一個月，衣物尚可自行清洗，理發(fā)問題卻困擾著不少同事。于是，“托尼李”、“托尼胡”上線了——由李維和胡娟化身“托尼李”、“托尼胡”在下班后發(fā)揮設(shè)備動力部“修理”的長處，貼心地為大家提供理發(fā)服務(wù)，同事們對“托尼老師”贊不絕口。

員工們配合排隊井然有序，將“頭”等大事交給“托尼老師”。老師手上功夫干凈利落。短短十幾分鐘，幫助大家“改頭換面”，原本凌亂的發(fā)型變得整潔干練，面孔煥然一新。

在這次疫情“大考”面前，“設(shè)備人”經(jīng)受了考驗與錘煉，扛起了責(zé)任與使命，也收獲了經(jīng)驗與成長。他們?nèi)缗褪隳Ａ⒃谏a(chǎn)一線人員背后，為打贏這場戰(zhàn)“疫”提供了堅強有力的保障。